Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción Certificados por la CNBV en materia de prevención de operaciones con recursos de procedencia ilícita y financiamiento al terrorismo

Administración de riesgos El área de organization Advisory products and services de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. apoya a las organizaciones en la conexión del pensamiento de riesgo con su negocio u objetivos estratégicos, así como la actividad de gestión cotidiana.

Trabajar con una perspectiva worldwide 360º ayuda a solucionar el conflicto, si no se tiene una visión amplia de todos los aspectos que influyen, corre el riesgo de trabajar sin un objetivo claro, ignorando detalles que afectan de forma directa a la problemática que se enfrenta.

Además, existen múltiples créditos a los que el emprendedor puede aplicar para esta producción. El Proregadio, por ejemplo, estipula entre sus términos que puede ser destinado al financiamiento de un sistema de riego por pivot transportable (clave en este cultivo).

Además, esto facilita una mirada objetiva y sin prejuicios sobre los desafíos y oportunidades de la empresa. Esto es especialmente valioso en entornos donde el pensamiento grupal o la resistencia al cambio pueden impedir la innovación y la adaptación.

Este proceso, que va más allá de la straightforward entrega de un informe o presentación, es lo que distingue a una consultoría efectiva. Se enfoca en la implementación práctica y sostenible de las soluciones, asegurando que los cambios no solo se adopten, sino que también perduren, transformando efectivamente la organización en una versión más fuerte y más competitiva de sí misma.

Es por ello que un Consultor de negocio (small business Consultant) le debe ofrecer a la empresa o emprendedor que lo contrata (su cliente) ayuda y mentorización.

Una consultoría de negocios puede aportar múltiples beneficios a tu empresa, entre los que se destacan los siguientes:

La gran ventaja de este trabajo es la de contar, de entrada, con una marca o producto conocido. Esto significa que el negocio ya está posicionado en el mercado. Además, se hace un ahorro en procedimientos legales de aprobación y se cuenta con el respaldo de la marca.

Consultoría financiera. La ayuda se centra en analizar los balances y cuentas de un negocio en particular, ayudando a la toma de decisiones operativas. 

Diseñar una estrategia de forma teórica es el primer paso, pero de nada sirve si no se ejecuta. El servicio principal del consultor de empresas es implementar los cambios de la forma más rápida y eficaz posible. 

Esta visión externa permite a las empresas anticipar tendencias, adaptarse a nuevas realidades de mercado y redefinir sus estrategias según sea necesario.

Incluso puede que no tengan estudios superiores porque se dedican a consultoría en nuevas tecnologías donde las universidades no están dando esa formación, por ejemplo un consultor de blockchain. 

Durante esta fase, es very important la comunicación abierta y common para ajustar las soluciones here a medida que se obtienen nuevos aprendizajes y retroalimentación. Este enfoque iterativo asegura que las soluciones no solo son teóricamente efectivas, sino que también funcionan en la práctica dentro del contexto específico de la empresa.